BACKGROUND

在2013年的夏天, Rolling Green高尔夫俱乐部开始了一项全俱乐部范围的规划倡议，该倡议始于钱伯斯促进的战略规划. 以前, 俱乐部正在处理项目, 的想法, 以及需求——从短期维护项目到长期资本项目，从扶轮社治理到社员结构. 很快，扶轮社领导层意识到扶轮社需要一个过程来集中他们长期的努力.

利用综合会员调查的见解, 钱伯斯和扶轮社领导层确定了需要加强的关键领域，以准备扶轮社的未来, 包括实质性的会所升级. 30,000 SF Clubhouse由于延迟维修(厨房)而存在严重的运营效率低下, 窗户, 暖通空调系统, 等.)，估计为2美元.500万年.

除了, 会员们正在寻找美学上升级的休闲用餐空间，鼓励自发性和与其他会员的社交, 也可以在外面吃饭. 而不是简单地解决俱乐部当前的维护需求, 会员们投票决定实行4美元.400万美元的项目满足了这些需求，还包括升级餐饮空间和一个新的户外用餐露台，俯瞰俱乐部的威廉弗林高尔夫球场.

我们的方法

这次改造的设计“重新平衡”了餐饮空间，主要是在现有的足迹内，并进行了轻微的建筑扩展. 一个新的高尔夫球格栅取代了以前的格栅室和卡室, 提供休闲区供会员在高尔夫球前后用餐. 一个新的室内/室外酒吧被创建，可以直接进入室外高尔夫球平台.

主餐厅的美学升级使其更加明亮, 更新鲜的用餐体验, 展示了都铎风格的巨大天花板高度和现有的壁炉作为焦点. 法式门将成员从这个空间引导到一个新的户外用餐露台，该露台横跨建筑的长度，并连接到翻新的高尔夫露台. 一个轻微的建筑扩建创造了一个新的酒吧/休息室空间，这是以前在俱乐部没有的. 该区域支持主餐厅，也可以使用隐藏的可折叠隔板成为私人休息室/功能区.

厨房设施的重大翻新和轻微扩建提高了服务效率和菜单功能，以支持高架用餐空间. 我们还对大厅进行了额外的改进，以提供更好的抵达第一印象.